Kako izgleda posao budućnosti? Kompanija koja zaposlenicima daje slobodan dan za rođendan, sabatikal i jednaku plaću svima

Atlantic Grupa posljednjih se pet godina nalazi među TOP 10 najpoželjnijih poslodavaca u Hrvatskoj, a svoj status potvrđuje konkretnim potezima koji oblikuju novu kulturu rada u regiji. Nije riječ o „benefitima na papiru“, nego o stvarnim promjenama koje zaposlenici doživljavaju u svojoj svakodnevici.

Jedan od najposebnijih primjera jest tradicija kojom se roditeljima prvašića već gotovo desetljeće omogućuje slobodan dan na prvi dan škole – trenutak koji se pamti cijeli život. Osim toga, od prošle godine svaki zaposlenik dobio je i pravo na slobodan dan za rođendan, koji može iskoristiti u bilo kojem trenutku tijekom mjeseca. To je mali, ali značajan podsjetnik da se osobni život stavlja uz bok poslovnim obavezama.

Za one kojima je potreban veći predah, tu je i mogućnost sabatikala, produženog plaćenog odmora u trajanju od 4 do 6 mjeseci. Dodatno, zaposlenici mogu postati i dioničari tvrtke – kroz opciju da bonuse dobiju u obliku vlasničkog udjela, što ih čini ravnopravnim sudionicima u uspjehu kompanije.

Posebna pažnja posvećuje se i fleksibilnosti. Još prije osam godina Atlantic je uveo fleksibilne modele rada, a danas su hibridni i fleksibilni oblici postali standard, oblikovani prema stvarnim potrebama zaposlenika. Sve promjene rezultat su istraživanja stavova zaposlenika – jer oni najbolje znaju što im je potrebno.

Briga o fizičkom i mentalnom zdravlju okupljena je pod krovnim programom „Okusi dobrostanja“. On uključuje besplatne sistematske preglede, psihoterapije, edukacije, mentorstvo, sportske sadržaje i klubove, potičući zaposlenike da pronađu ravnotežu i osjećaju istinsku podršku, a ne samo formalnu obavezu poslodavca.

Posebno važna je i činjenica da Atlantic Grupa nosi certifikat „Equal Pay Champion“, što potvrđuje da razlike u plaćama između muškaraca i žena – nema. Dok je prosjek rodnog jaza u EU oko 13 %, u ovoj kompaniji on iznosi svega 1,09 %. Žene čine čak 53 % menadžmenta, što je daleko iznad europskog prosjeka i pravi primjer promjene koja se živi, a ne deklarira.

„Briga o zaposlenicima nije rezervirana za posebne prilike, već je integrirani dio naše svakodnevice“, istaknula je Ana Marušić, direktorica ljudskih potencijala i kulture.

Primjeri poput ovih pokazuju da je moguće graditi poslovnu kulturu u kojoj su ljudi uistinu na prvom mjestu – a time i otvarati put prema novom standardu poslodavstva u regiji.